美高梅游戏官网娱乐> 新闻中心 > 媒体报道 > 正文

媒体报道

刘汉元牵出渔业财富链条

发布时间:2003年09月20日   来源:《华西都市报》2002-12-24   作者:通威
  主题对话 1983年,64平方米的金属网箱和185公斤的鱼苗就是刘汉元的全部家当。今年是通威集团成立18周年,通威已成为中国最大的水产饲料及主要的畜禽饲料生产企业。刘汉元的计划,10年后通威水产的产值到300亿~1000亿元,占全国市的20%左右。
  记者:通威今年强势推出了无公害鱼,你上次接受记者采访时曾提到要利用通威鱼建起一个产业链。通威鱼在你的计划中究竟处于怎样的一个位置?
  刘汉元:我想,通威无公害鱼在今后一段时间内将成为通威水产的一面旗帜,拉动通威在水产方面进一步发展。通威是做饲料的,而整个水产品终端市场疲软时,就会影响养殖户的热情,饲料的销量肯定也会受影响。从全国市场来看,水产品缺乏一个叫得响的品牌,我想把通威鱼打造成一个知名品牌。
  记者:在无公害鱼未被人们全面认可的前提下,通威此举似乎面临较大的风险?
  刘汉元:风险肯定是有的。我认为,在一定程度上,越有风险也就意味着更大的经济效益以及难以估量的社会效益。近年来,人们对食品安全越来越重视,无公害化只是最起码的要求,有关部门也在大力推广无公害农产品及绿色食品。作为水产行业的龙头企业,通威有必要为了让消费者吃上更多的安全食品而担这个风险。今年推出的无公害鱼在成都受到了消费者的热捧,我们通过专业的调查公司对国内几大市场进行了调查,发现这一领域有着极大的空间。明年,通威将在北京、上海等地推出无公害鱼,接着是广东珠三角地区。
  记者:通威斥巨资兴建水产科技园,这个园区的建设周期相对较长,许多项目难以直接转化为经济效益,这是否会拖住通威扩大市场的后腿?
  刘汉元:绝对不会。这是通威的战略性投资。我们正在营造一个完整的水产业链条,而不是单一品种。我一直认为,一个企业的研发能力直接影响着它在业内的地位。通威希望通过这个平台,在鱼类基因研究、饲料改良、优良鱼种繁殖和水产品深加工等方面确立自己的优势。水产科技园中的每项技术成果都将在第一时间被应用于市场。
  直面多元化
  记者:继2000年通威进军IT业后,今年通威不仅与德国企业合作造芯片,还进入房地产业。记得早在1995年,你准备斥资控股德国一家IT企业时遭遇失败,你似乎对IT业十分看好,这和你爱好电子技术有关系吗?
  刘汉元:的确,我从小就对电子技术有着特别的爱好,但是投资并不是凭个人爱好。此前通威一直在关注这个产业,也做过一些尝试,现在有了一个合适的项目当然不会放过。这个产业的市场太大了,尤其是开发应用软件。
  记者:通威究竟想在IT业做多大一个盘子?
  刘汉元:目前通威旗下的两家IT企业都在健康发展,有的项目还在评估中。量化指标不好说,通威的计划是在3到5年内,做成软件业中的佼佼者。
  记者:据传通威准备在成都开发房地产?
  刘汉元:是的,但还没有具体项目,我非常看好成都房产市场,有合适的项目就会强势介入。
  记者:今年你们与印尼等东南亚国家的交往明显增加,是不是想在这些国家建立自己的第二个“水产王国”?
  刘汉元:今年印尼总统梅加瓦蒂曾来通威参观。目前通威在东南亚国家有一些合作项目,但更多的是技术上的合作。东南亚的热带或亚热带气候非常适合水产养殖。不久后,通威肯定在这些地方进行直接投资,比如建饲料厂。水产业是通威的主业,只有在保持这一行业领导者地位的前提下,我们才介入别的行业。同时,介入的这个行业必须是通威所熟悉的,我们不会盲目多元化。
  透露通威上市
  记者:你每月底都要飞到北京大学光华管理学院参加EMBA班的学习,以鱼饲料为主业的通威在多元化发展的过程中将面临更多的新问题,你如何解决扩张中遇到的人才瓶颈?
  刘汉元:通威一直注重员工的培养,当然我们也不排除依靠猎头公司去寻找合适的人才。我注重引进人才的个人风格与通威企业文化相融合。
  记者:从年初的“收购蓝田”到传言的“H股上市”,关于通威上市一直有着多种说法。通威在上市方面究竟有什么打算?
  刘汉元:你提到的这两件事通威已经澄清。上市的方式有很多种,我只能说,通威上市工作在符合国家有关规定的前提下,正按我们自己的方式积极运作。(记者 刘诚)
  ◇背景视线◇
  上一次见到刘汉元是在普尔斯马特举行的老总签名售鱼活动上。笔挺的西服,自信的笑容,38岁的刘汉元始终给人一种稳重的感觉。他常常在百忙中抽出时间陪家人,有时还会捣鼓家用电器,家中不少电器都是经他之手改装的。刘汉元爱看书,他常常告诉身边的人:“有时间多读读书,当你拥有更多知识的时候,你看问题就会更全面。”

上一篇:成都酒楼“钟情”无公害鱼
下一篇:四川两富豪 完全闲不住

XML 地图 | Sitemap 地图